En qué piensas: Kroger
HogarHogar > Noticias > En qué piensas: Kroger

En qué piensas: Kroger

Jun 23, 2023

Personal de noticias del supermercado | 02 de agosto de 2023

Le preguntamos cómo cree que las nuevas pautas propuestas por la FTC podrían afectar la fusión de Kroger y Albertsons, y dijo:

Tom Church, presidente de Church Brothers Farms en Salinas, California

Sé que mucha gente en la industria agrícola piensa que la fusión pondría demasiado poder adquisitivo en menos manos y eso ejercería presión sobre los precios agrícolas. Mi sensación es que el gato ya está fuera de la bolsa. Walmart y Costco ya tienen una enorme participación de mercado y la fusión colocaría a Kroger/Albertsons en una posición más competitiva. Creo que el negocio es más fuerte y mejor con jugadores más grandes. Llevo más de 50 años produciendo y con la tecnología nos ha permitido hacer más y en menos tiempo. A algunas les irá mejor que a otras, pero crecer a través de la consolidación es natural. Si puede suceder, sucederá.

Gene SirLouis, Fiera Foods

Probablemente les paguen demasiado para encontrar otros puestos. La gran K querrá expulsarlos para poder contratar gente no capacitada a cambio de nada. Y tal vez los cajeros desplazados no quieran vender pescado o carne o trabajar en la panadería o abastecer los estantes por la noche y tal vez no puedan trabajar esas horas de todos modos. Cuando recortan empleos, el objetivo es recortar empleos. Sólo intentan ponerle buena cara.

Anónimo

Durante más de 35 años ocupé diversos puestos directivos medios y superiores, comenzando en American Stores/Acme Markets y finalmente en Albertsons. A lo largo de esos años, la industria desarrolló muchas innovaciones diseñadas para mejorar la experiencia de pago, sobre todo el escaneo y el autopago. Cada vez que los trabajadores o sus sindicatos expresaron su temor de que los empleados se verían afectados negativamente, les asegurábamos que ese no era el caso. Siempre dijimos que cualquier ahorro de mano de obra al principio se destinaría a mejorar el resto de la tienda y que no se perderían puestos de trabajo ni horas.

Al principio eso fue cierto, ¡pero no por mucho tiempo! Poco después de la instalación del nuevo sistema, comenzamos a justificar el gasto del equipo reduciendo el número de asociados a tiempo completo y recortando las horas de los trabajadores a tiempo parcial. Esto sucedió tanto en nuestras tiendas sindicalizadas como en las no sindicalizadas. En las tiendas no sindicalizadas, la reducción de la relación FT/PT y de las horas PT sería rápida, mientras que en las tiendas sindicalizadas llevaría tiempo debido a las restricciones contractuales de la empresa. Pero con el tiempo las tiendas sindicalizadas también se verían afectadas.

Fui y sigo siendo partidario de la innovación en el lugar de trabajo. El escaneo, el autopago, la automatización del almacén, los remolques más grandes y una serie de otras mejoras de ahorro de costos han sido, a lo largo de los años, los responsables de ayudar a la industria a seguir ofreciendo alimentos de la más alta calidad a los precios más bajos posibles al comprador estadounidense. . Empresas como Kroger deben ser honestas con sus empleados y no pretender que las innovaciones que ahorran mano de obra no afectarán a la fuerza laboral como siempre lo hacen. Estas innovaciones mejoran la experiencia del cliente y mejoran los beneficios de la empresa, normalmente reduciendo los costes laborales.

Don Mac Gregor

El trato se llevará a cabo, pero Kroger probablemente tendría que vender algunas tiendas en el área de Chicago, porque hay muchas Jewel and Mariano's alrededor. Quizás Tony's y/o Cermak compren algo. Quién sabe. Quizás Meijer podría tener tiendas en Chicago.

Chad D'Alessandro, director sénior | Administrador regional

Sí, será un impacto negativo. Lo más probable es que Walmart y Costco tengan éxito, como deberían.

Andy García III, líder de ventas y gerente de cuentas clave

¿Quién lo sabe realmente a estas alturas?

Michael Alberico, Profesional de Supermercados

¿A quién le importa, aparte de las personas que trabajan en ambas empresas y los pobres que poseen acciones de estas empresas?

miguel martín

Estoy seguro de que tendrán que vender algunas tiendas, pero me sorprendería que esto no se lleve a cabo.

**

¿Tienes otra idea? Agregue su comentario a continuación o envíe un correo electrónico al personal de SN a [email protected]

Más información sobre formatos de texto

Tom Church, presidente de Church Brothers Farms en Salinas, CaliforniaGene SirLouis, Fiera FoodsAnónimoDon Mac Gregor Chad D'Alessandro, director sénior | Administrador regionalAndy García III, líder de ventas y gerente de cuentas claveMichael Alberico, Profesional de Supermercadosmiguel martín